3月5日，中海油（惠州）物流基地W37庫開拿十幾名大漢矗立在車間大門外，有的發(空綠fā)言、有的傾聽、有的思考：原來是三用船隊杉葉了玩機修部在做安全培訓。防疫期間生産作業安一新全也絲毫放松不得，在這(zhè)場特殊的不行“門外站立式人隔人”培訓上，針對(duì)生産作業中存在較多動火作業的特點，志近通過(guò)對(duì)幾個火災事(shì)故典型案例的學(xué)習，員湖資工們更深刻的認識到違規動火的危害後(hòu)果和遵守動火作業“七準則”綠離的重要性。培訓結束後(hòu)會離，參訓員工結合實物演示，溫習了滅火器使用方法及些廠火災逃生技能(néng)，為打赢防疫阻擊戰築牢消防安明謝全防線。
新冠肺炎疫情大爆發(fā)初露端倪之際，杉葉公司決定中止除局屬三用船隊、拖輪船鐵照隊以外的船舶修理業務，設置多方健康安全再确認等前置環節，内防感染、外防輸入數南。然而，2月26日早公司接到長(cháng)期合信地作單位中海輝固公司的ROV應急裝船綁麗多紮任務，在了解到工作支持船為三就河用船隊“華翔”輪後(hòu)，公司應對(時冷duì)疫情工作小組第一時(shí)間作出嚴格執行防護政策、把關即將(j小動iāng)接觸人員健康資料、抓緊落實工作任務的決定在村，保彰華翔早日起(qǐ)租出海。3答兵月11日下午，公司又接到另一客山算戶公司的修理服務需求，該工作是為修複杉葉公司4月初海上儲油輪潛水就愛作業所需的靠球，且工作船舶為三用船隊“華财”輪，公司遂又做出了向(xià爸地ng)一刀切和形式主義說(shuō)不的硬核“防疫+生産”決策。
在新冠肺炎疫情重大考驗面(miàn)司女前，機修部門一手抓嚴格落實防控責任，同時(sh動從í)面(miàn)對(duì)特殊生産作業需求防止作小“一刀切”，真正做到“兩(liǎng)不誤，兩(liǎng)促進車老(jìn)”。1月25日（農曆大年初一）以來，機修部共加班加點完成(chéng老到)了三用船隊和拖輪船隊86項修理保障業務；截至3月17日，外地白南休假人員已全部安全返回惠州駐地，除1人尚未解除居家觀察外線業，其餘人員均已複工
